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入門發佈 Chef Kan 撰寫

客座、四手聯彈與 Pop-up,不是同一個項目。

這幾個名字經常混着使用,責任卻不能混。以下是 ChefsLanding 用來整理合作 brief 的工作定義。

同一張桌子,三種結構。

對客人而言,客座晚宴、四手餐單與 pop-up 可能很相似。到了出餐口之後,三者分配創作權、營運控制和風險的方式完全不同。

選擇形式不是替活動改名。它決定誰寫餐單、誰帶現場,也決定當晚宴不像海報那麼順利時,誰負責把問題處理好。

客座主廚

主辦餐廳仍然是營運框架。客座主廚帶來一套餐單、一種表達,或其中一個清楚部分;除非 brief 另有約定,廚房、本地團隊與 service system 仍由主辦方提供。

邀請需要說明客座主廚負責多少餐單、哪些成員隨行,以及主辦方實際能夠提供哪些食材、設備與人手。

四手聯彈

兩位具名主廚共同創作一場晚宴,但不代表每個決定都要各佔一半。一份有用的 brief 會說明每道菜由誰主導、兩邊的菜如何成為一套餐單,以及可執行性出現衝突時由誰作最後決定。

把兩張肖像放上同一張海報,只完成了宣佈。讓兩個廚房真正做出一場 service,才算完成合作。

Pop-up

Pop-up 是在原有場地之內、旁邊或暫時取代原有業務的一套限時營運概念。客座團隊通常掌握更多概念、餐單與客人體驗,場地方則提供空間與本地營運條件。

因為營運內容被暫時改變,許可、食物安全、人手、收款、存貨、清場與取消責任都需要寫得格外具體。

先不要急着做海報。

雙方不需要臨場發揮,就能回答以下六個普通問題時,這個合作才適合公開。

  • 為甚麼是這次合作,為甚麼是現在
  • 在哪裏、甚麼時間完成工作
  • 誰負責餐單,誰擁有現場最後決定權
  • 主辦方提供甚麼,客座方必須帶來甚麼
  • 酬金與主要成本如何承擔
  • 許可、安全、宣傳與取消分別由誰負責